jahresbericht verein 2015

13 ifs Sachwalterschaft bestimmung deutlich zu stärken. Ziel aller Reformbestrebungen ist es, dass sich die betroffenen Per- sonen solange wie möglich selbst vertreten und Sachwalterschaften sowie andere Vertretungsformen das letzte Mittel bleiben. Insbesondere soll selbst gewählten Vertretungs- formen ein breiter Anwendungsbe- reich eingeräumt werden und dabei nicht automatisch ein Entzug der Geschäftsfähigkeit erfolgen. Die angedachten neuen und selbstge- wählten Vertretungsformen machen aber voraussichtlich als Sicherungs- maßnahme ein begleitendes Clearing durch die Sachwalterschaftsvereine erforderlich. Dafür sind allerdings entsprechende Mittel für die erfor- derlichen zusätzlichen Kapazitäten der Sachwaltervereine notwendig. Bis Ende April 2016 soll ein als durch- aus ambitioniert zu bezeichnender Entwurf für eine Regierungsvorlage vorliegen. Sofern die bisher entwickelten An- sätze vom Gesetzgeber in Geltung gesetzt werden, kommen auf die Sachwalterschaftsvereine weitere und neue Aufgaben zu. Fachaufsicht/Regionalstellenleitung Entsprechend dem Auftrag des Bun- desministeriums für Justiz hat die ifs Sachwalterschaft ein Fachaufsichts- konzept ausgearbeitet, das bereits im Herbst 2014 vom Bundesministerium für Justiz genehmigt und in Kraft ge- setzt wurde. Dieses Konzept hat sich mittlerweile in der Praxis bewährt. Im Fachbereich Sachwalterschaft stellt die Kontrolle des Pflegschafts- berichtes im Sinne eines qualifizier- ten Vier-Augen-Prinzips ein wesent- liches Instrument der Sicherstellung der Fachlichkeit dar. Die Pfleg- schaftsberichte hauptberuflicher MitarbeiterInnen werden von der Regionalstellenleitung und die Pfleg- schaftsberichte der ehrenamtlichen MitarbeiterInnen von der Ehrenamt- lichen-Teamleitung kontrolliert. Auch wurde das Formular „Pfleg- schaftsbericht“ überarbeitet. Um den Bestimmungen des ABGB zur Personensorge und der Intention der UN-Behindertenrechtskonvention gerecht zu werden, wurden unter „Soziale Situation“ folgende Unter- punkte aufgenommen: - Häufigkeit bzw. Intervalle der persönlichen und telefonischen Kontakte - Ziele und Planung - Alternativen zur Sachwalter- schaft bzw. Notwendigkeit der Sachwalterschaft Zudem werden die KlientInnen nunmehr stärker auf Beschwerde- möglichkeiten hingewiesen. Bisher erfolgte diese Information nur durch die zuständigen hauptberuflichen oder ehrenamtlichen SachwalterIn- nen. Nunmehr werden die KlientIn- nen in eindeutiger Weise von der ifs Sachwalterschaft direkt und schrift- lich informiert , dass ehrenamtliche und hauptberufliche Mitarbeiter­ Innen für die ifs Sachwalterschaft tätig sind. Dies soll die Möglichkeit eröffnen, bei Bedarf ein Gespräch mit der jeweils vorgesetzten Person zu suchen. Außerdem sollen Klient­ Innen bereits am Anfang über die wesentlichen Rechte und Pflichten – z. B. auch über die Kosten einer Sach- walterschaft – aufgeklärt werden. Um dies sicherzustellen, werden den KlientInnen mit einem Informations- schreiben der ifs Sachwalterschaft eine Kopie der Vereinsurkunde und eine Informationsbroschüre der ifs Sachwalterschaft übermittelt. Die Regionalstellenleitung in Dorn- birn wird von Mag. Veronika Öttl wahrgenommen, jene in Feldkirch (weiterhin) von Mag. Günter Nägele. Personelles Der bisherige Leiter der ifs Sachwal- terschaft, Mag. Florian Bachmayr- Heyda, wurde vom Vorarlberger Landtag zum Landesvolksanwalt gewählt. Mit 22. September 2015 hat Mag. Günter Nägele die Leitung der ifs Sachwalterschaft übernommen. Mag. Günter Nägele ist Jurist, seit 1. März 2000 Mitarbeiter der ifs Sach- walterschaft und seit Herbst 2014 Regionalstellenleiter für die Dienst- stelle Feldkirch. Das Jahr 2015 war auch durch eine für die Verhältnisse der ifs Sach- walterschaft relativ hohe Fluk- tuation bei den hauptberuflichen MitarbeiterInnen gekennzeichnet: Neben Mag. Florian Bachmayr- Heyda ausgeschieden sind DSA Bir- git Ritter-Wohllaib, DSA Christine Weiberg, MA, und Andrea Braun, BA. Neu bei der ifs Sachwalterschaft sind Mag. (FH) Nina Tihanyi-Meittinger, DSA Peter Brunner, DSA Silvia Hart- mann sowie Mag. Sonja Pfeifer. ○

RkJQdWJsaXNoZXIy NTQ2MDY0